5月23日，我校举办教师创新团队建设第二次研讨会。全体校领导出席本次会议，会议由党委书记席海涛主持。
席海涛就教学创新团队建设提出具体要求：团队负责人需兼具学术造诣、管理能力和担当情怀，发挥核心凝聚作用；团队分工明确，成员角色清晰，确保高效协作；创新目标需分解到个人，与成员发展紧密结合，形成可执行的计划；通过内部研讨和外部专家交流，激发团队创造力；学校提供硬件、软件及政策支持，为团队发展奠定基础；制定并落实配套措施，调动成员积极性，推动团队可持续发展。
研讨环节，智能网联汽车技术、数智供应链、智能制造柔性产线、氢燃料电池汽车及核心部件等四个创新团队的负责人分别从团队建设、专业发展、教学改革、科研创新、社会服务等方面作了专题汇报。汇报内容翔实、特色鲜明，充分展现了我校教师团队建设的初步成效。
汇报结束后，校领导和各部门负责人对四个团队的建设工作给予了高度评价，并结合学校发展战略和行业需求，提出一系列建设性意见。大家一致认为，各团队要进一步打破学科壁垒，加强跨学科、跨专业资源整合与协同创新；深化产教融合，精准对接企业需求，提升社会服务的质量与影响力；注重科研成果转化，推动教学与产业深度融合，打造具有行业竞争力的教学科研品牌。
本次研讨会明确了下一阶段教师创新团队建设的方向和路径。学校将以团队建设为突破口，持续推进教育教学改革创新，着力提升师资队伍整体水平，为培养高素质技术技能人才、服务区域经济高质量发展提供强有力支撑。
相关职能部门、各二级单位相关负责人、教学创新团队成员参加此次研讨会。（审核：郝福锦、李颖、杨曌）
