6月4日，我校召开二级学院奖励性绩效工资分配实施细则交流会。全体校领导出席会议，会议由校长杨劲松主持。
会上，各二级学院（部）负责人分别从目标奖励性绩效及上浮部分、教学管理工作量、质量工程奖以及班主任工作量五个部分，详细交流了本学院（部）的奖励性绩效工资分配实施细则，分享了各自在绩效分配中的经验与特色做法。相关职能部门负责人结合学校发展战略，针对各学院细则提出一系列建设性意见，为优化绩效分配方案提供了思路。
党委书记席海涛提出三点要求：一是二级学院（部）要瞄准学校高质量发展目标和重点工作部署要求，在保证教职工待遇相对稳定的前提下，制定具有部门特色、差异化的奖励性绩效工资分配实施细则。二是相关职能部门要加强协同、配合，多维度谋划，通过拓展社会服务、深化校企合作等方式开源增加创收，稳步提高教职工的待遇。三是二级学院（部）要制定绩效工资改革三年计划，明确年度改革重点与长期改革目标。综合考虑学校战略调整和教职工反馈情况，对绩效分配实施细则进行持续、动态调整，确保绩效分配体系与学校发展同频共振。
杨劲松指出，学校在内部治理、资源配置和师资队伍建设等方面仍存在很大的提升空间，深化二级绩效工资分配改革是优化学校管理体系、激发办学活力、提升核心竞争力的必然要求。此次交流会旨在进一步完善绩效分配制度，使其更好地服务学校发展战略，推动各学院在特色发展中实现资源优化配置与师资队伍建设的协同共进，助力学校向更高质量、更高水平迈进。
会上，校领导分别结合各自分管工作实际，围绕绩效分配改革核心环节提出可行性建议。
全体中层正职干部（含主持工作）参加会议。（审核：郝福锦、李颖、杨曌）
